对大部分工厂而言，目前正遭受着前所未有的危机，稍不留神，可能就面临倒闭破产的危险。
以前动辄30%增长的时代，真的已经过去了，因为劳动力短缺，供应链随时中断，工厂的经营步履维艰。
在这样的绝境中，最容易出现的现象就是，工厂决策者心态崩塌。
心态崩了，行业洗牌速度必定加快，熬不下去的工厂也将会比预期的，更早地倒下。
因为根本接不到订单，订单是工厂的希望，没有订单意味着没有收入，工厂决策者每天一觉醒来，看到的都是巨额的固定支出，心态想不崩都难。但崩掉的心态，没有办法解决常年遗留下来的问题，比如管理紊乱、能力低下、技术落后等。相反，会加快工厂倒塌的速度，这是由于，人在急躁的心态下，会做出愚蠢的决策，导致矛盾加剧。
工厂接不到订单，那么毛利极低的散单，就会成为首选，而且哪怕贴着成本在做，只要能稍微缓解经济压力，也会毫不犹豫地去做。实际上，这样的决策是正确的，在陷入绝境时，任何的救命稻草都必须牢牢捉紧。
然而，在现实生活中，时常会出现截然相反的结果，虽然决策正确，但工厂却因此倒闭了，也就是说，所谓的救命稻草，成为了压死骆驼的最后一根稻草。
心态崩掉的决策者，会变得极为浮躁，无法做出冷静判断，并且急于求成。这时候会做出的愚昧判断便是，催促员工完成订单，进一步压缩订单的完成期限，企图以此拿到更多的散单，而没有得到足够时间的员工，会为了赶工，生产出大量劣质产品，最终会出现不可避免的结果：本就是贴着成本线在做的订单，一旦开始返工，那么就是巨额的亏损，而且为了弥补巨额亏损，又进一步开始催促员工，造成恶性循环，最终资金链断裂，惨遭淘汰。
要想改变现状，工厂决策者必须认清一个事实，产能过剩矛盾日益显著，靠劣质产品，走薄利多销路线，终将会被时代所抛弃。只有认清现状，提高管理能力，生产技术，做出冷静判断，在行业树立良好口碑，才能突破绝境，走得更远。若是故步自封，不愿做出改变，死守落后管理模式，杜绝技术更新，仍旧生产劣质产品，不提高自身竞争力，最终留给自己的，必定是一个凄惨的结局。
